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　　“新构筑的鸭子荡站区水泥进站路，让我们高低班的必经路不再泥泞湿滑，变得明亮整洁。”

　　“站区统一色调的表墙保温装璜一体板，让888集团电子游戏工作环境维持干净整洁、舒服温馨。”

　　“站区陆续两年增绿添色，使得灌木越发葱郁，色彩越发斑斓，不断朝气盎然映碧空。”

　　“新设置的特色文化墙，让旧日的白墙不再单调，让人不断刻刻浸润于特色文化之中。”

　　“站区新增设的干净整洁、职能舒服的食堂，让站区的后勤保险有温度、见温情。”

　　“站区装有空调的现场待工室，为我们提供了温馨的‘避风港’。”

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　　这些一句句发自员工肺腑的感悟，是西创宁东铁路贯彻落实以“人民为中心”的发展思想，持续改善员工工作、生涯环境，提升员工获得赣注幸福感的活泼实际，是一年来西创宁东铁路协同型、安全型、和谐型、舒心型、舒服型“五型”文化站区创建结出的累累硕果。

　　 谋局布篇 “五型」鼐区弹响“奏鸣曲”

　　员工的幸福指数是企业发展的原动力。

　　2023年以来，西创宁东铁路公司聚焦员工所思所盼所想，对峙从“神经末梢”动手，依照总体规划、分步施杏注动态优化、长效对峙的准则，出台《文化站区创建规划》《文化站区创建治理法子（试行）》等治理造度，成立文化站区创建工作辅导幼组，组建站区治理委员会，划类别、按季度发展站区治理委员会履职、安全出产、安然建设和环境卫生单项工作实绩评价查核，单项工作实绩得分按比例汇总排名，形成“指表明确、责权明显、齐抓共管、全员参加”的“五型”文化站区创建长效机造。

　　　资源集成 　共建共治奏响“协奏曲”

　　站区资源集成是推动“五型”文化站区创建的根基。

　　在维持站区内车站（车间）或班组垂直辅导、业务治理关系不变的基础上，公司在配煤中心站、古窑子站、鸳鸯湖站、大坝电厂站等10个站点，成立了以车站站长为主任，站区内车务段、机辆段、工电段、后勤段车间（班组）掌管报答成员的站区治理委员会，明确了站区治理委员会工作职责，捋顺了站区治理权限，赋予站区治理委员会绩效查核建议权，构建起站区统一协调、纵横贯通、执行有效、合力共为的“一体化”共建共治模式。

　　鸳鸯湖站、配煤中心站人员相对密集，以前站区环境卫生精密化治理“短板”“弱项”持久未能根治，站区治理委员会成立后将此问题作为重要抓手，召开专题会议协商整治规划，自动协调各方资源，使站区实现了全面“定置”治理，各区域卫生做到了定期算帐与日常维持相结合，办公场所始终窗明几净，员工宿舍始终床品整洁……同时，站区安全出产、行车组织屡创佳绩，屡次在上级辅导现场调研中获得好评。鸳鸯湖站区2023年陆续两个季度获得第一类别站区综合评比第一名，配煤中心站区被公司确定为对表宣传的“新名片”。

　　　点面结合 　协同发力齐唱“安心曲”

　　铁路运输作为“大联动机”，必要车务、机辆、工电等专业协同共同、齐抓共管。

　　“五型”文化站区创建中将站区各单元安全出产业绩纳入“一体化”考评，明确提出了“各站区每季度要组织站区公共安全（消防、食品、路路等）专项查抄不少于1次”等指标要求，让站区各专业人员拧成了“一股绳”、汇聚了“一股劲”。

　　去年6月30日，公司全面收受大坝电厂铁路专用线代运维工作，大坝站区治理委员会针对站区岗位作业人员多元化等特点，充分释能站区管委会作用，造订《大坝电厂站作业细则》《大坝电厂站远程节造大沙沟站行车组织法子》等技术尺度，两全执行岗位设置、设备整合、作业优化，精确了了人员职责，精准研判安全风险，强化现场、现实、此刻管控，确保了代运维工作安全安稳。今年4月30日，大坝电厂站还顺利承揽了大坝电厂-大坝站取送车业务，让站区区位运输优势越发凸显、运输效力持续开释。

　　一年来，无论是冬季除冰扫雪、雨季“三防”，还是设备故障应急措置、交易线施工，各站区治理委员会总是挺膺担任、靠前指挥，站区各出产单元措施一致、同心协契，先后安全平闻爪对了“8.29”红柳站装车线水害，“12.14”首雪运输保畅，“4.18”宁东地域暴雨、部门大暴雨等关键工作；创造出任家庄煤矿铁路专用线28天复原通车，马莲台电厂铁路专用线40天实现开明的“西创速度”；创下了配煤中心站、灵武电厂站、老庄子站、范家庄站、大坝电厂站等站点，单日、单月装卸量、接发车列数、天窗日总运量等多项运输指标汗青新纪录。

　　　细处着眼 　实心实事谱响“暖心曲”

　　聚焦员工最关切最直接最现实的问题，各站区治理委员会充分阐扬桥梁纽带作用，积极建言献策，将员工的急难愁盼问题，纳入“五型”文化站区创建工作中，铺排专项资金予以优先建设，把惠民生的事办实、暖民气的事办细、顺民气的事办好。

　　一年来，先后协调投资近800万元，实现了九栋房屋表墙保温装璜一体板装置，鸭子荡站进站路硬化，石槽村站供水管网刷新，3个站点站区食堂增设，4个站区室表代工室设立，各站点出产生涯设施更新配置等工作，员工工作、生涯环境持续改善。

　　　文化习染 　和谐安然唱响“舒心曲”

　　利用站区定期工作例会，发展站区绩效赏罚会商，“五型”文化站区创建工作总结分析，以及站区各类矛盾纠纷排查、疏解，实现矛盾纠纷化解在站区内部，解除在萌芽状态。扎实发展法治宣布道育，常态化进行扫黑除恶专项奋斗宣传和涉黑涉恶线索梳理摸排，发展“无诈部门、无诈班组”创建，站区内部治安、安全防备措施落实情况督导查抄等工作。通过在站区设置宣传标语、宣传栏、悬挂横幅等多种大局，全方位多角度地发展预警类、安全类、治安防备类等安然建设宣传活动，实现站区安然建设全覆盖。

　　“如今站区治理委员会一有铺排，各单元都尽心极力、克服难题积极落实，站区的凝聚力得到了显著加强。”

　　“看到站区干净、舒服、温馨的环境，工作的委顿和不适也瞬间减弱。”

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　　“五型”文化站区创建不仅让站区的亲和力、舒服度在和谐文化的空间里得到充分体现，也不休丰硕着站区的色彩和内涵，更让站区悄然盛开一朵朵光耀的文化之花。（供稿：宁东铁路公司 李加　刘丽　王帅/文 王帅　乔春永/图）